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　　在AI产业化元年的开端，吴婷校长代表嘉宾商学以及嘉宾生态的企业家校友们，在世界创新前沿的硅谷进行了一场题为AI is Global, Reality is Local的英文演讲。

　　在演讲中，吴婷校长以嘉宾校友企业Genspark、地平线、擎朗、比亚迪等为例，分析AI产业图景与致胜关键，对比硅谷“雨林模式”与中国“草原模式”，并欢迎全球科技从业者来到嘉宾商学，学习中国、感受中国、寻找中国产业机会。

　　大家好，我是嘉宾商学创办人吴婷。我在10年前创办了这所中国唯一的全案例教学机构——那是在中国的双创时代，“大众创业、万众创新”，每个心怀梦想的人都在尝试用商业的力量改变世界，因此，无数的鲜活案例每天都在涌现。

　　在那之前，我曾经在传统的商学院里学习过，我发现，教室里学习的案例是陈旧和封闭的，你无法追问主角，你无法获知细节，你无法验证真伪，你无法感受现场的氛围与能量。最重要的是，你无法快速带领学员获取时代前沿的案例。

　　于是，从事了十年媒体的我，在2016年决定转变身份，创立了一所商学院，专注于全新的案例学习。

　　我们开创了线上案例教学的新形态，从2016年至今，累计发布了数千个视频商业案例，吸引了全网400万高质量粉丝。

　　我们更是开创了线下案例教学新范式——近场深度访学。我们带企业家们“行至最前沿、访到最深处、学到最真实”。这确实是一种极具创新且独特的学习方式。

　　10年里，我累计带领600多位各行业头部的企业家校友——包括AI、互联网、新能源汽车、高端制造、生物医药、消费零售等领域——到数百个全球的顶尖公司，向创始人和CEO学习。

　　几乎平均每个季度，我都会陪一位校友敲钟。朋友们，中国资本市场实行严格的核准制，想上市，营收和利润规模必须达到要求，这并不是一件容易的事。所以我们校友的敲钟频率，是高得惊人的。

　　CES这样的盛会，我们来了很多次。记得第一次是在2017年，那时新能源汽车产业才还是萌芽状态，英伟达市值还不到1000亿美元，如今已经到5万亿美元级别了。

　　在当下最火热的AI产业，中美也在激烈竞逐。黄仁勋将AI产业概括为“五层蛋糕”，从下到上依次是——能源、芯片、基础设施、模型和应用。下面四层，都对资金或制造技术有严苛要求，是巨头们的游戏。

　　在我看来，对于大多数公司而言，最大的机会在于应用层，我们在CES上也确切地看到了这一趋势，其中就包括我们许多校友企业。

　　关于应用层，关键点在于：AI 是全球化的空军，但这还不够。要在应用层面致胜，你必须将其扎根于现实——这就是你的在地化陆军。

　　我先简单阐述为什么AI是全球的。这里的AI，主要指大语言模型。尽管全世界有数千种语言，中文和英文在语法上不同，但对于大语言模型的自我学习来说，无非是输入的语料不同，但底层的技术是全球通用的。并且，我们使用大模型的目的是一致的——提升信息处理效率、降低知识获取门槛。

　　于是我们看到，ChatGPT全球月活8亿、Gemini 3.5亿；2025年1月，DeepSeek 惊艳世界，迅速成为App Store下载量第一名，被称为DeepSeek时刻；后来Qwen、Kimi、MiniMax也都走向世界，他们用开源模式，向世界输出中国AI力量。

　　我们嘉宾商学校友景鲲，从中国来到硅谷，创立了Genspark，只用了18个月就长成了独角兽。他们最受欢迎的产品，是2025年4月推出新一代AI搜索工具Super Agent，上线万美元年度经常性收入(ARR)，45天飙升至3600万美元，创下AI行业增长最快纪录之一。

　　AI是全球化的。它就像空军——从高空俯瞰地球，赋予我们跨越国界的洞察力与机遇。

　　80年前（1945年），知名经济学家哈耶克发表了一篇文章叫《知识在社会中的运用》，其中最深刻的观点是：

　　“科学知识在公众想象中占据了至高无上的地位，以至于人们往往忘记，它不是唯一重要的知识……在各行各业中，关于人的知识，关于当地环境的知识，关于特殊情况的知识，是多么宝贵的财富。”

　　后来，学界将之总结为“现场知识”，它分散在每个市场参与者的头脑里，而不仅在一个中央计划者的头脑里。

　　这一洞见，在AGI时代有了新的意义。即便AI具备全球化的智力、全局视角，但在落地应用中，AI又缺乏在地化的语境，现场知识也时刻在变。在数字沙盘中神一般的AI，在现实世界里有时却像一个傻子。

　　嘉宾商学的校友企业地平线机器人，是中国智驾第一股，也是中国最大的智驾解决方案提供商。

　　地平线发布第一代智驾芯片是在2017年，当时Mobileye如日中天，英伟达也把这个领域视为第二曲线，重金投入。这个领域已经挤满了全球巨头。地平线是如何在AI现实突围的？靠“在地”的力量。

　　当时Mobileye等国际巨头主要靠大算力取胜，只卖Global的产品，底层算法完全封闭，落地适配是客户自己的事，他不参与。而地平线开放底层算法，还派出数十人的团队，与客户一起打磨，来确保达到在地化的要求。用地平线机器人的创始人余凯的话说，这是“站在巨头的射程之外”。

　　今天在座的都是企业家、创业者，你们一定清楚，客户需求都是本地的，没有千篇一律的需求，AGI时代也一样。

　　讲回地平线，不只是服务客户，在真刀真枪的技术竞争上，它同样是依靠在地化，才挖深了护城河。

　　地平线的护城河，是对中国道路场景的极致理解：穿梭的外卖骑手、低速的老年代步车、复杂的立体交通、一些人彪悍的驾驶风格。地平线用这些海量的、非标的、极度本地的道路数据进行训练，最终，把自己打造成了一个最懂中国路况的“老司机”。

　　相比之下，在美国表现极好的FSD，在2025年2月进入中国测试时，接连发生闯红灯、逆行、压线等等交通违规事件。这无关算力的大小、算法的优劣，只关于在地化。

　　当然，在地并不等于封闭，全球企业通过在地式的合作和创新，依然可以分享现实的蛋糕。

　　比如德国大众集团，燃油时代的巨头，它的第一大市场是中国。但中国的电动化、智能化发展速度远超德国。2023年，它选择入股地平线，针对中国市场，共同开发智能化方案。

　　还有嘉宾商学校友企业擎朗智能，它是全球出货量最大的商用机器人企业。在日本，劳动力严重短缺，它主打送餐机器人，用1/5-1/3的成本替代服务员；在欧美，它推出割草机器人，让割草变得轻松简单。

　　在嘉宾商学的生态系统中，有很多机器人企业。比如全球具身机器人第一股优必选、全球第一个实现机器人前空翻的众擎、机器狗商业化先锋的云深处、为特斯拉Optimus供应关节的三花智控等等。

　　美国的科技创新集中于硅谷，《硅谷生态圈》将其称为“雨林模式”，整个生态系统高度连接、密集互动，不断产生新物种。

　　而中国有全球最完整的工业体系，工业GDP占全球总量的23%以上，超过美、日、德等国之和。中国的科技创新并不依赖某处高地，而是分散在各个区域。

　　它更像是一片广袤的草原，上面有丰富多样的种群——狮子、鬣狗、角马、水牛等。它们有各自的生态位。我称之为“草原模式”。

　　这里重点讲一下草原上的狮子。它们结成一个个狮群，雄狮领导方向、保护领地，雌狮配合作战、外出狩猎。它们共同生存、进化。狮群里的雄狮，代表了中国特有的产业链“链主企业”。

　　比如由我担任品牌顾问的校友企业比亚迪，它是全球新能源汽车之王。有近1300家供应商，还对外投资了100多家企业，他们组成一个庞大的狮群，比亚迪带头在全球开拓市场，供应商负责提供各类零部件、解决各类难题。

　　雨林繁茂，狮群凶猛。雨林孕育了很多“从0到1”的奇思妙想，狮群发动了很多“从1到100”的饱和攻击，它们共同构成了商业世界的真实版图。

　　两者没有高下之分，只是合适不同的阶段、不同的 Local Realities。而顶级的 Global Players，既会在雨林中找灵感，又能带领狮群打江山。

　　嘉宾商学是一所全球商学院。我们拥有全球的导师、全球的学员、全球的办公室以及全球的视野。 但同时，我们也极度重视在地化。 只有在地学习，才能真正帮助大家感知世界的本来面目，从而做出最好的决策和应用。

　　今天，许多华裔朋友和美国朋友也来到了现场。我相信，大家对中国当下所面临的机遇与挑战都有很好的理解。在这个时刻，如果您希望来中国学到更多、探索更多、把握更多机会，嘉宾商学将是您的最佳选择。